Inleiding
Doel
Het Solution Design (SD) vormt het startpunt voor het Ontwikkelteam om de vanuit het Project Start Architectuur (PSA) gevraagde functionaliteit verder te concretiseren. Het SD geeft hierbij een eerste invulling aan de oplossing die binnen de kaders van het PSA verder moet worden uitgewerkt.
Dit document is bedoeld om een gedetailleerd blauwdruk te leveren voor de ontwikkeling en implementatie van Workflow Fase 1: Taken binnen de context van het MedMij Afsprakenstelsel.
Het bevat achtergrondinformatie over Workflow Fase 1: Taken, identificeert de belangrijkste stakeholders en beschrijft hun verantwoordelijkheden en de raakvlakken binnen het MedMij Afsprakenstelsel. De basis hiervoor ligt vast in de requirements (Business, Functioneel, Non-Functioneel en Beveiliging) en de scope. Dit dient als rode draad voor de oplossingsarchitectuur en het gedetailleerd ontwerp zoals opgenomen in dit document.
Dit document is leidend voor de verdere implementatie binnen het afsprakenstelsel. De scope van deze uitwerking is beperkt tot Workflow Fase 1: Taken. Het versienummer bij deze fase is versie 0.5.
In de context van de Alpha-fase bevat dit document niet de teksten die nodig zijn voor publicatie in het Afsprakenstelsel. Het opstellen van de benodigde teksten zal plaatsvinden in de Beta-fase.
Achtergrond
Activiteiten in de zorg, maar ook in andere domeinen, behelzen vaak een bepaalde workflow. In het MedMij afsprakenstelsel zullen afspraken worden opgenomen waarmee de persoon op een gestandaardiseerde, consistente en gebruiksvriendelijke manier, vanuit de PGO, kan participeren in diverse workflows. De wijze waarop dit gebeurt dient zoveel mogelijk aan te sluiten op processen bij aanbieders, en bij hiervoor gehanteerde standaarden.
Aangezien op termijn meerdere organisaties betrokken kunnen zijn bij de uitvoering van eenzelfde workflow, is het van belang dat taken en processen duidelijk en zoveel mogelijk conform gangbare standaarden worden gedefinieerd. Hierbij kan, voor het zorgaanbiederdomein, onder meer worden gekeken naar vigerende zorgstandaarden en naar technische standaarden, zoals aanbevolen dan wel opgesteld door IHE en HL7.
Stakeholders
In dit hoofdstuk richten we ons op de identificatie en beschrijving van de verschillende doelgroepen voor het solution design. Dit om een duidelijk beeld te hebben van wie de beoogde gebruikers en belanghebbenden zijn, aangezien dit de effectiviteit van de oplossing aanzienlijk beïnvloedt.
De doelgroep voor het Solution Design bestaat uit verschillende stakeholders binnen de gezondheidszorg. Door een grondige analyse van deze groepen te maken, willen we ervoor zorgen dat het ontwerp alle noodzakelijke functionaliteiten en gebruiksvriendelijkheid omvat, afgestemd op zowel de zorggebruikers als de zorgaanbieders.
Afbeelding: Stakeholder kwadrant (Invloed <==> Belang)
Naam | Doelgroep | Ter Informatie |
---|---|---|
Ready team | x | - |
Product manager | x | - |
Leadarchitect | x | - |
Release manager | - | x |
Generieke Functies | - | x |
Team Ontwikkeling (AS) | x | - |
Testfaciliteiten | x | - |
Eagle (Monitoring) | x | - |
Acceptatie | x | |
Juridische Zaken | - | x |
Risk & Security | - | x |
Functioneel Beheer (R&A) | x | - |
CCDA | - | x |
Leveranciers management | - | x |
Loket | - | - |
Demand Management | - | - |
Keten Regie | - | x |
Communicatie | - | x |
Testteam | - | x |
Relatiebeheer | - | x |
Integrale Stakeholders (VZVZ, MedMij, Nictiz, en evt andere)
Naam | Doelgroep | Ter informatie |
---|---|---|
Kernteam ontwikkeling | - | x |
Kernteam Beheer | - | x |
Integrale team 1: Beelden in PGO | x | - |
Integrale team 2: Preventie & Patientvoorlichting | x | - |
Integrale team 3: Hybride zorg / telemonitoring | x | - |
Integrale team 3: Doorontwikkeling Zelfmetingen | x | - |
Interne Stakeholders (VZVZ, niet MedMij Beheer)
Naam | Doelgroep | Ter informatie |
---|---|---|
Proves | x | - |
Mitz | x | - |
AORTA-LSP | - | - |
Koppeltaal | - | x |
Twiin | - | x |
ZORG-AB | - | x |
ZORG-ID | - | - |
Volgjezorg | - | - |
LSP+ | - | - |
MedMij Stakeholders
Naam | Doelgroep | Ter informatie |
---|---|---|
Communicatie | - | x |
Relatiebeheer | - | x |
Ontwikkeling | - | x |
Nictiz Stakeholders
Naam | Doelgroep | Ter informatie |
---|---|---|
Validatie | - | x |
Product management | - | x |
Externe Stakeholders
Naam | Doelgroep | Ter informatie |
---|---|---|
VWS | - | x |
DVA’s | x | - |
DVP’s | - | x |
Zorgaanbieders | x | - |
XIS | x | - |
Patientenfederatie | - | - |
Programmabureau PGO | - | - |
Adviesraad | - | - |
Deelnemersraad | - | x |
MedMij Bestuur | - | - |